Mỗi cá nhân đều có những tài năng và khả năng đặc biệt có thể gây ảnh hưởng lâu dài. Tuy nhiên, chỉ có một phần ít người sử dụng những tài năng và khả năng đó để sống đúng với tiềm năng của mình. Kết nối tài năng và khả năng của bạn với mục đích cá nhân không chỉ dẫn đến một sự nghiệp thành công hơn, mà còn là một sự nghiệp có ý nghĩa đáng kể. Nhiều người thuộc thế hệ sinh sau chiến tranh (Boomers), khi gần cuối sự nghiệp, đang tìm kiếm sự ý nghĩa lớn hơn. Đáng chú ý, nhiều người thuộc thế hệ Millennials, khi mới bắt đầu sự nghiệp, cũng đang tìm kiếm ý nghĩa từ khi mới bước chân vào cánh cửa đầu tiên. Như người lãnh đạo, giúp người khác tìm ra đam mê của họ và giúp họ có ý nghĩa trong công việc đang trở thành một phần quan trọng hơn trong công việc của chúng ta. Và với sự gia tăng dần của thế hệ Millennials trong lực lượng lao động, xu hướng này sẽ càng trở nên quan trọng hơn.
Hãy bắt đầu với một câu chuyện. Jesse là một giám đốc tại một công ty công nghệ toàn cầu, anh ta gần 30 tuổi và là một phần của chương trình đào tạo lãnh đạo mới. Khi còn nhỏ, Jesse rất muốn trở thành một giáo viên. Anh thậm chí đã thúc đẩy bố mẹ mình đặt một chiếc bảng đen vào phòng của anh để anh có thể chơi “giả giáo viên”.
Jesse lớn lên dưới sự ảnh hưởng của những người, chương trình truyền hình và phim mà đã thay đổi sự tập trung của anh ta vào việc có một “công việc cool” đi kèm với tiền bạc, danh hiệu và uy tín. Anh tiếp tục học thạc sĩ khoa học máy tính và trở thành một lập trình viên máy tính. Anh đang làm những gì anh nghĩ mình nên và đã đã theo học.
“Trong vai trò này, tôi không hạnh phúc và cảm thấy trống rỗng và mọi người cũng có thể nhận ra”, Jesse nói. “Điều này đã dẫn đến một quá trình phát hiện bản thân không dễ dàng. Tôi thực sự cần phải tìm thấy bản thân mình; xem xét một cách phê phán những điều tôi giỏi và không giỏi, và điều gì thực sự làm tôi hạnh phúc”.
Anh đã có công việc mới làm Huấn luyện viên Kỹ thuật, giảng dạy cho người khác cách giải quyết vấn đề kinh doanh thông qua công nghệ. Đây là lúc đèn báo sáng cho anh và đưa anh về với mục đích cá nhân của anh là giảng dạy và phát triển con người.
Hôm nay, anh ta đang có vai trò lãnh đạo, giảng dạy và hướng dẫn người khác. Anh ta cũng giảng dạy các lớp máy tính làm việc như một giảng viên phụ, thường xuyên diễn thuyết tại các hội nghị ngành công nghiệp và tận hưởng gia đình trẻ của mình với vợ và hai cậu bé trai. Jesse thừa nhận rằng: “Tôi bây giờ có thể đưa ra những gì tốt nhất cho người khác và sống đúng với các lý tưởng ban đầu của tôi. Tôi có thể nhìn thấy tác động, và mọi người xung quanh tôi có thể cảm nhận rằng tôi yêu công việc của mình”.
Anh ta cũng giải thích thêm rằng: “Đam mê của tôi cần có mục đích mà ảnh hưởng đến các lĩnh vực lớn hơn cả tôi. Tôi vẫn có những lúc bị sao nhãng, nhưng mục đích của tôi giúp tôi tập trung lại vào những điều quan trọng”.
Vậy câu chuyện của bạn là gì? Cách tốt nhất để tìm hiểu là tạm dừng và suy nghĩ về một số câu hỏi quan trọng. Không cần phải có tất cả câu trả lời, nhưng quan trọng là suy nghĩ qua những câu hỏi như:
• Lấy cảm hứng từ đam mê và sở thích của bạn đã phát triển như thế nào để hình thành mục đích của bạn? Làm thế nào chúng kết nối với sở thích và giấc mơ từ những ngày đầu của bạn?
• Điều gì sẽ truyền cảm hứng và đem lại ý nghĩa cho bạn?
• Bạn muốn tạo ảnh hưởng gì lên người khác?
Cả hai chúng tôi đã tham gia vào việc phát triển lãnh đạo trong hơn hai thập kỷ. Điều này tích lũy lên hơn 2000 nhân viên và lãnh đạo trên toàn cầu. Chúng tôi đã chứng kiến trực tiếp rằng những người có mục đích đều tham gia nhiều hơn vào công việc của mình, họ nhận ra sở thích và đam mê của họ, và họ sống theo giá trị cá nhân của họ khi tạo ra sự ảnh hưởng tích cực lên người khác.
Mark Shearer, Phó Chủ tịch điều hành và Chủ tịch toàn cầu các giải pháp SMB tại Pitney Bowes, nói: “Những người kết nối với đam mê của mình có thể bị nhận ra từ xa. Họ tung ra năng lượng của mình để giúp khách hàng của chúng tôi chiến thắng”.
Đam mê mang lại năng lượng để duy trì con đường, và khi có vẻ như không thể, bạn vẫn làm điều đó. Mọi người miêu tả rằng khi họ “đang trong trạng thái tập trung” họ có thể lọc bỏ tiếng ồn xung quanh và dễ dàng lạc vào công việc mà không để ý đến sự trôi qua của thời gian. Đam mê phải được điều tiết như một sức mạnh vì mục đích lớn hơn hoặc nếu không, nó có thể gây phản tác dụng.
Bốn ‘S’ dưới đây giúp đánh giá vị trí hiện tại của bạn và giúp xác định con đường để tạo ra sự ảnh hưởng lớn hơn.
Khó khăn: Cuộc sống là một thách thức với những rủi ro đáng kể trong việc đáp ứng nhu cầu của bạn.
Sin cống: Vai trò chỉ đảm bảo sự an toàn của bạn và trả tiền.
Thành công: Vai trò khai thác tài năng của bạn. Mang lại giá trị cá nhân bằng cách đạt được hoặc vượt qua mục tiêu.
Ý nghĩa: Tạo ra sự xuất sắc. Cam kết một mục đích lớn hơn bạn và ảnh hưởng đến người khác.
Một ví dụ về ý nghĩa được mô tả bởi Rebecca Shields, Giám đốc điều hành của Hiệp hội Sức khỏe Tâm thần Canada – York & South Simcoe: “Tôi cảm thấy vô cùng could mắn khi có cơ hội truyền cảm hứng cho lòng hào phóng, nơi tôi cảm nhận được sự nhiệt huyết từ năng lượng của mỗi người đang thúc đẩy bạn để tạo ra sự khác biệt”.
Làm thế nào để bạn bắt đầu trên con đường thành công hoặc có ý nghĩa? Chúng tôi muốn xem xét ba bước quan trọng mà cũng mang cảm hứng từ câu chuyện của Jesse.
Bước 1: Hãy xem bạn đứng ở đâu trong bốn ‘S’s ở trên và tìm hiểu về bản thân, khám phá những tài năng, khả năng và đam mê của mình. Xác định một lĩnh vực làm việc mà bạn có mong muốn và quan tâm mạnh mẽ (Jesse đã trải qua một cuộc khám phá bản thân và khám phá lại tình yêu giảng dạy của mình).
Bước 2: Hãy nhận ra những tài năng tiềm năng của bạn, khi bạn đang trải qua một mức độ thành công nào đó (Jesse đang giải quyết vấn đề của khách hàng và giúp người khác hiệu quả hơn).
Bước 3: Cần có sự xác nhận mạnh mẽ về ảnh hưởng của bạn (Jesse nhận được phản hồi tuyệt vời từ khách hàng và được tìm kiếm để nhờ lời khuyên và hướng dẫn).
T.D. Jakes nói rất gọn gàng và đáng nhớ: “Nếu bạn không thể tìm hiểu mục đích của mình, hãy tìm hiểu đam mê của bạn. Vì đam mê sẽ dẫn bạn thẳng vào mục đích của mình”.
Bạn có thể nói, làm thế nào tôi có thể chuyển từ công việc hàng ngày “không quá thú vị” của mình sang một việc mà tôi đam mê? Glem đã đối mặt chính xác với thách thức này vào năm 2002. Anh ta là một chuyên viên nhân sự tổng quát tại một công ty phần mềm vừa và nhỏ và có niềm đam mê về phát triển lãnh đạo. Trong hai năm tiếp theo, anh ta tự nguyện tham gia vào các dự án lãnh đạo và tích cực hướng dẫn lãnh đạo ngoài công việc hàng ngày của anh.
Điều này tạo ra một số sự thú vị trong công việc của anh và chuẩn bị anh gia nhập một công ty bán lẻ lớn trong một vai trò phát triển lãnh đạo. Sau khi tiến bộ qua công việc chiến lược lãnh đạo trong thập kỷ tiếp theo với hai công ty toàn cầu, anh ta hiện, anh ta giờ đây điều hành sự nghiệp chiến lược lãnh đạo của riêng mình. Anh ta cảm thấy rất could mắn được làm những công việc mình yêu thích.
Sau 11 năm giữ các vị trí quản lý bán hàng và tiếp thị tại IBM và Hitachi, Karl từ bỏ công nghệ cao để làm Tiến sĩ, nghiên cứu và giảng dạy. Ở độ tuổi 50, rất nhiều đồng nghiệp cũ của Karl đã sẵn sàng rời bỏ hoặc ít nhất là giảm bớt, nhưng Karl yêu công việc của mình và muốn bắt chước người hướng dẫn của mình là Henry Mintzberg, người ở tuổi 75 vừa có một quyển sách mới phát hành tuần trước.
Cuộc sống của chúng ta trở nên ý nghĩa thông qua ảnh hưởng chúng ta tạo ra lên người khác, hơn là sống và làm việc chỉ vì chính chúng ta. Khi chúng ta lớn lên, đam mê của chúng ta phải truyền cảm hứng cho đam mê và giấc mơ của người khác. Shawn Baldwin, Phó Tổng giám đốc tại Walmart Shops nói: “Là người lãnh đạo, chúng ta có cơ hội để đoàn kết mọi người để làm điều gì đó lớn hơn cả họ là cá nhân”.
Các cuộc khảo sát nhân viên tại các tổ chức khác nhau đã liên tục cho thấy rằng nhân viên muốn kết nối với hình vẽ tổng thể. Trong ba năm qua, chúng tôi, đặc biệt là Karl, đã làm việc với hơn 500 người Thuộc thế hệ Millennials tiềm năng cao từ 15 quốc gia khác nhau. Những cá nhân này đang tìm cách tham gia vào công việc có ý nghĩa và cơ hội phát triển thông qua việc được hướng dẫn và hỗ trợ. Dựa trên kinh nghiệm của chúng tôi, chúng tôi đã thấy rằng nếu bạn khớp những người làm những gì họ đam mê, họ sẽ tìm ra cách tạo ra giá trị.
Nghiên cứu của Hội đồng Lãnh đạo Doanh nghiệp cho thấy chỉ có 19% các nhà lãnh đạo cấp cao là Nhà tài năng – những người cam kết cao và có hiệu quả trong việc phát triển con người. Điều này tạo ra một cơ hội không được khai thác cho các nhà lãnh đạo để kết nối đam mê và tài năng của nhân viên với vai trò, sự đóng góp và khát vọng của họ. Nghiên cứu này cũng xác nhận rằng nhà tài năng dẫn đầu các nhóm với kết quả, sự tham gia và giữ chân cao hơn. Các nhà lãnh đạo phỏng vấn cho cuốn sách này đều là những ví dụ về nhà tài năng.
Phương pháp này làm cho hành trình của lãnh đạo trở nên đáng giá, trong đó họ nhìn thấy sự khớp nhau, cộng tác và thành viên đội cheer cùng một mục tiêu. Renata Mihich, Giám đốc điều hành của DHL World Forwarding, Canada giải thích: “Tôi cảm thấy thêm nhiều năng lượng nhất khi tôi thấy đam mê cho tầm nhìn thông qua con mắt của nhóm của tôi”.
Công việc bận rộn của chúng ta có thể cản trở khỏi việc tập trung vào những điều quan trọng thực sự. Những khoảnh khắc tốt nhất trong cuộc sống của bạn là gì? Bạn có thể kết nối các điểm chấm đang nhìn lại những gì mang ý nghĩa cho cuộc sống của bạn. Những khoảnh khắc truyền cảm hứng kết nối bạn với bản thân bạn. Nhận ra và chấp nhận bản thân bạn và thành thật với chính bạn có thể trao quyền cho bạn để biến những giấc mơ của mình thành hiện thực và đạt đến phiên bản tốt nhất của bản thân.
Vào lần tới, chúng tôi sẽ viết về việc đam mê của chúng ta có thể thay đổi theo thời gian.
Glem Dias là một chuyên gia chiến lược lãnh đạo đã nhận được nhiều giải thưởng, đã dẫn dắt các chiến lược tài năng suốt quá trình sống của Pitney Bowes, Walmart và Morgan Stanley. Anh ấy điều hành công việc chiến lược lãnh đạo của riêng mình và là Giám đốc Chương trình của Trung tâm Tài năng Toàn cầu, Trung tâm Đào tạo Quản lý Schulich, Đại học York.